第344章 直接（1 / 2）

层次划分主要解决的组织问题是（b）

A横向结构问题b纵向结构问题

c横向协调问题d纵向协调问题

体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是【d】

A直线制b职能制c事业部制d矩阵制

目标管理的基本精神是(A)

A.以自我管理为中心b.以监督控制为中心

c.以岗位设置为中心d.以人员编制为中心

目标管理是（c）的必然结果

A集权制b分权制c民主集中制d授权

职能型组织结构形式的优点是实现了(b)

A.管理现代化b.管理专业化

c.统一指挥d.统一领导

从本质上讲，领导是一种【c】

组织管理b决策过程c影响力d激励方式

所谓授权，是指（c）

在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

委托代理关系

按控制的时机分类，可把控制方法分为（c）

A.预先控制、持续控制、过程控制b.预先控制、持续控制、结果控制

c.预先控制、过程控制、结果控制d.持续控制、过程控制、结果控制

控制结果的控制是【d】

A直接控制b间接控制c前馈控制d现场控制

强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（c）

A直接管理原理b统一领导原理

c统一指挥原理d直接控制原理

下列沟通网络中传递信息速度最快的是（b）

A链式b轮式cY式d圆周式

控制工作的关键步骤是（b）

A制定计划b拟定标准

c衡量成就d纠正偏差

管理的主体是（d）

A企业家b全体员工c高层管理者d管理者

双因素理论中的双因索指的是（c）

人和物的因素b信息与环境的因素

c保健因素与激励因素d自然因素和社会因素

双因素理论认为，影响饶行为的因系可归结为【A】

A保健因素和激励因素b安全因系和生理因系

c保健因系和生理因系d安全因系和激励因素

根据双因素理论，在以下因素中能够给职工带来满意的因素是【b】

A企业政策b工作的成就感c人际关系d工资水平

控制活动应该（d）

与计划工作同时进行b先于计划工作进行